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Innovazione: il caso H&M

- di Marco Travaglini


Purtroppo spesso si affrontano casi aziendali di grandi player nei contesti di piccole attività o di start-up che, a parte rappresentare un punto di riferimento motivazionale, non hanno tanti riferimenti operativi utili.

Uno dei pochi che può rilevarsi utile però è il caso di H&M, anche se non prettamente digitale nel senso tecnico e tecnologico.

Tuttavia è un caso aziendale di innovazione che ha rivoluzionato il mondo della moda con un cambio di pensiero totale: migliaia di designer che producono giornalmente e settimanalmente prodotti low cost con una caratteristiche precisa, ovvero la presenza costante sul punto vendita.

H&M fa partire anche aerei semi vuoti per il posizionamento sul punto vendita. Perché? Per risparmiare sui costi di magazzino.

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