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Coinvolgere le risorse e renderle idonee al proprio ruolo

- di Marco Tavazza

Nelle PMI, specialmente con i collaboratori storici, è facile avere un gruppo in cui tutti fanno più o meno tutto senza l’assegnazione di responsabilità specifiche e obiettivi personali.

Questo spesso genera sprechi di tempo e di denaro perché l’imprenditore paga uno stipendio per posizioni che non vengono svolte al massimo del potenziale. Per ogni ruolo ci sono risultati attesi che solo chi ha la giusta attitudine, formazione, motivazione, può ottenere.

E’ necessario analizzare gli skills e i faults delle persone e di inserirli in un percorso personalizzato che le rende idonee al proprio ruolo.

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